Pages Navigation Menu

Геннадий Гацко: Кризис стимулирует рост добросовестных производителей

Геннадий Гацко: Кризис стимулирует рост добросовестных производителей

Прошедший год заставил многие компании пересмотреть отношение к своей деятельности и бизнес-процессам. О том, как отразилась экономическая ситуация на бизнесе «Галактики» и о дальнейших планах компании рассказал популярному изданию о высоких технологиях CNews Геннадий Гацко, председатель совета директоров корпорации «Галактика».

CNews: С какими результатами корпорация «Галактика» завершила 2009 год?

Геннадий Гацко: Естественно, у нас были поводы поволноваться в прошедшем году. Но его итог, с поправкой на кризис, мы в корпорации считаем успешным. Предварительно сообщу, что по объемам продаж нам даже удалось немного превзойти результаты 2008 года (точные цифры будут объявлены в марте – на традиционной пресс-конференции по итогам года). Также мы приобрели 72 новых клиента – и это весьма неплохой результат. Кроме того, у нас появилось еще более 40 новых заказчиков - структурных подразделений холдингов, где решения «Галактики» уже используются. Еще один важный для нас показатель: количество сотрудников корпорации осталось на докризисном уровне – порядка 700 человек. Мы сохранили высокопрофессиональную команду и приобрели новый опыт.

Геннадий ГацкоCNews: Расскажите, пожалуйста, о наиболее интересных проектах и разработках последнего года.

Геннадий Гацко: Каждый проект по-своему интересен и расширяет наш опыт. В качестве примера могу привести наш проект на белорусском предприятии «Белкоммунмаш». Это один из крупнейших европейских производителей троллейбусов, который продолжал наращивать производство и в минувшем кризисном году – в т.ч. благодаря автоматизации. Здесь система «Галактика ERP» стала одним из инструментов концепции «бережливого производства», помогающим анализировать внешнюю среду и эффективно организовывать производство. В частности, благодаря «Галактике ERP» на предприятии удалось наладить учет комплектующих, заказываемых предприятиям смежникам и получить четкую картину реальных потребностей завода в закупках. Были ликвидированы лишние звенья в документообороте и задержки в движении комплектующих.

Достаточно интересный проект, учитывающий специфику машиностроительного предприятия с позаказным типом производства, был реализован в украинской компании «Тесис» (входит в международную группу Pillar, разрабатывает и выпускает высокотехнологичное оборудование для выращивания монокристаллического кремния, используемого в солнечной энергетике). Здесь автоматизированы бухгалтерский и налоговый учет, снабжение, сбыт, складской учет, управление финансами и технологическая подготовка производства. Реализация IT-проекта, в частности, позволит предприятию внедрить методологию синхронного планирования APS и формировать план производства с учетом загрузки производственных мощностей, автоматизация расчета сменно-суточных заданий и себестоимости готовой продукции, а также контроль за состоянием сборки по каждому изделию, агрегату и узлу.

Среди новых разработок я бы отметил отраслевое решение «Галактика Управление Вузом». Наши партнеры по образовательной программе «Галактика» и вузы» не раз обращали внимание на отсутствие на рынке эффективных средств управления учебным процессом и всей финансово-хозяйственной деятельностью вуза, полностью адаптированных к отраслевым требованиям. Новый продукт позволил корпорации с успехом войти на этот рынок: уже более десяти крупных вузов заключили с нами контракты на внедрение нашего решения. С учетом кризиса, я считаю этот показатель успехом.

Также корпорация «Галактика» разработала весьма перспективную и востребованную систему по управлению инвестиционными проектами. Система позволяет планировать, вести мониторинг и контролировать инвестиционные потоки в рамках больших корпораций и холдингов, имеющих разветвленную структуру. В минувшем году проект был реализован в крупной госкорпорации, где показал высокую эффективность…

Источник: CNews

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *