Pages Navigation Menu
Categories Navigation Menu

Управление проектом, отчетность

Управление проектом, отчетность

Отчетность, Визуализация

Система имеет широкий набор преднастроенных отчетов, а также возможность формировать пользовательские отчеты.

  • Отчет об исполнении плана проекта (план/факт в разрезе часов/% для функциональных ролей / исполнителей)
  • Отчет о расходах проекта (факт. расход  и акцепт по проекту в разрезе месяцев и статей затрат.
  • Отчет об исполнении бюджета проекта (план/факт/акцепт)

 

Реализована технология управления по контрольным точкам и  «Светофора здоровья» проекта.

Управление по контрольным точкам проекта

Система обеспечивает   возможность мониторинга состояния проектов и работ на основе анализа динамики контрольных точек (Milestone Trend Analysis).

Управление по контрольным точкам позволяет прогнозировать ключевые показатели проекта, такие, как срок завершения проекта, бюджет, трудоемкость, наблюдая за их изменением в зависимости от изменения границ проекта и ресурсов проекта на всем жизненном цикле проекта.

Управление по контрольным точкам позволяет руководителям и координаторам проектов перейти к анализу проекта «сверху вниз», и прибегать к анализу более перегруженных информацией представлений, таких как диаграмма Ганта, только в случае необходимости детального изучения проблем конкретных проектов.

Управление здоровьем проекта

Технология управления «Здоровьем проекта»  предполагает возможность получить  и анализировать набор специализированных отчетов, таких как перечень проблем проектов. с привязкой к параметрам на который они влияют.

Система поддерживает ведение группы мероприятий по «оздоровлению проекта» - перечень мероприятий по решению той или иной проблемы проекта.

Задачи по оздоровлению проекта отображаются в to-do-list – списке заданий исполнителя.

 

ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК