Pages Navigation Menu
 

Плановик работ: Планирование работ и внесение изменений

Плановик работ: Планирование работ и внесение изменений

Планирование работ

Основные принципы планирования проектов

Планирование - это процесс размещения операций работ на соответствующих ресурсах с учетом приоритетов, связей, графиков работы ресурсов, требуемых сроков начала и окончания работ. При планировании вычисляются работы критического пути, т.е. те работы, которые образуют самый длинный путь, определяющий срок проекта.

При вызове формы настроек планирования – в качестве проектов, доступных для выбора выводятся проекты Объекта планирования из плана текущего подразделения

Система поддерживает два вида планирования:

  • Оперативное планирование – планируются только работы, по которым необходимо пересчитать факт, готовые к выдаче, выданные и начатые работы. Осуществляется после каждой процедуры учета факта перед выдачей новых Учетных документов.
  • Долгосрочное планирование – планируются все работы и вычисляются плановые сроки подпроектов и проектов. Осуществляется каждый раз, когда необходимо обновить ожидаемые сроки и показатели выполнения проекта.

Для каждого пользователя - плановика в рамках Подразделения, работы которого планируются формируется свой план - APS проект, в котором он может устанавливать свои параметры планирования и выбирать проекты, по которым это планирование необходимо осуществить.

Параметры планирования

При вызове команды «Спланировать» система выводит диалог настройки параметров планирования:

 

Пользователь:

  • Выбирает проекты, которые он хочет спланировать, а так же устанавливает признак «Учитывать загрузку», если при планировании необходимо учесть загрузку сотрудников другими проектами.
  • Выбирает Уровень ресурсовкоторый может быть одним из следующих:
    • Места Выполнения – в качестве ресурсов выступают места выполнения операций. Даже если для операций заданы квалификации, виды оборудования – они игнорируются системой планирования.
    • Только Виды Оборудования – в качестве ресурсов выступают Виды оборудования, размещенные на каждой производственной единице. Даже если для операций заданы единицы оборудования– они игнорируются системой планирования, а используется основной вид этого оборудования.
    • Только Единицы Оборудования – в качестве ресурсов выступают Единицы оборудования, размещенные на каждой производственной единице. Если для операции задан Вид оборудования, то при планировании подбирается единица оборудования этого вида.
    • Только Квалификации – в качестве ресурсов выступают Квалификации / Профессии сотрудников, размещенные на каждой производственной единице. Даже если для операций задан сотрудник – вместо него при планировании будет использоваться его основная квалификация.
    • Только Сотрудники – в качестве ресурсов выступают Сотрудники, размещенные на каждой производственной единице. Если для операции сотрудник этой квалификации и соответствующего разряда.
    • Виды Оборудования И Квалификации  - В качестве ресурсов выступают виды оборудования и квалификации.
    • Единицы Оборудования И Квалификации - В качестве ресурсов выступают единицы оборудования и квалификации .
    • Виды Оборудования И Сотрудники - В качестве ресурсов выступают виды оборудования и сотрудники.
    • Единицы Оборудования И Сотрудники - В качестве ресурсов выступают единицы оборудования и сотрудники.
  • Настраивает другие параметры планирования.

 

Определение сроков работ

При планировании система размещает на соответствующих ресурсах операции работы, при этом вычисляются сроки операций и работы в целом. На рисунке представлен пример расчета:

 

Для каждой операции в систему планирования передается:

  • Место выполнения, Квалификация, Разряд
  • ДлительностьПлан (Dплан на рисунке)
  • ДлительностьОсталось (Dосталось на рисунке)
  • Трудоемкости (% использования) по каждому назначению исполнителя и исполнители, если заданы – фактически определяют требуемое количество ресурса на операции.

При планировании система размещает:

  • Для не начатых: плановую длительность операции на исполнителях – для собственных работ, на подразделениях – для субподрядных и работ смежников.
  • Для начатых: оставшуюся длительность операции на исполнителях – для собственных работ, на подразделениях – для субподрядных и работ смежников.

Если операция начата, то ее оставшаяся часть размещается не раньше чем дата начала планирования. При этом могут появляться разрывы между фактической и оставшейся частью операции.

 

Просмотр сообщений о результатах планирования

Результаты планирования можно посмотреть в специальной форме «Сообщения». Сообщения сгруппированы по Варианту плана.

 

 

Утверждение базового плана работ

Для любого проекта ведется список Версий базового плана

При утверждении базового плана:

  • пользователь выбирает существующую или создает новую версию базового плана
  • указывает, что сохранять в виде базовых сроков: Требуемые сроки / Плановые сроки
  • указывает утверждать ли нижележащие работы смежных подразделений.
  • если создана первая версия базового плана (первое утверждение), то она устанавливается в качестве Текущей версии базового плана.
  • Если переутверждается уже созданная версия плана, то пользователь пишет комментарий почему она переутверждается и храниться история, кто когда и по какой причине переутвердил или отменил утверждение.

Базовые показатели для каждого Объекта планирования хранятся в виде спецификации базовых показателей со ссылкой на Версию базового плана.

ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК