+7 (495) 252-0255 market@galaktika.ru

управление сотрудниками

Трудности в организации работы сотрудников

Скоординировать управление деятельностью сотрудников в компании – не самая легкая задача. Обычно она решается руководством интуитивно либо с помощью кадровой службы. Причем не всегда это происходит грамотно. Не в силу непрофессионализма специалистов, а потому, что процессы построены неудобно, долго обрабатываются и не систематизированы. И чем больше компания, тем острее стоит вопрос: «Как создать правильную систему управления сотрудниками

У HR службы возникают определенные препятствия перед рациональной работой. Если не систематизировать все процессы, можно столкнуться с путаницей в документах, личных делах сотрудников, приказах, с ведением недействительной статистики, а также с очень важным для персонала вопросом - несправедливым соотношением оплаты труда и достигнутых результатов. Принятие на работу, адаптация, переквалификация, мотивация специалистов опять же нуждаются в налаженной схеме управления сотрудниками. Иначе через некоторое время будет удивительно то, что кадры не понимают и не знают целей компании, некоторые работники совершенно непродуктивны.

Так как же управлять деятельностью сотрудников, исключив ошибки? Как организовать работу персонала так, чтобы руководителю или кадровой службе не пришлось часто вмешиваться в работу специалистов?

Ответ Галактики HCM на проблемы управления работой сотрудников

Использование этой системы управления сотрудниками - способ, при котором деятельность специалистов отдела кадров становится удобной и более эффективной.

Ее возможности позволяют:

  • Автоматизировать документооборот кадровой службы компании.
  • Вести в практичном виде аналитические и статистические отчеты, персонифицированные учеты, дела персонала.
  • Организовать прием на работу, увольнения, поощрения работников.
  • Создать налаженное управление делами штатных и внештатных сотрудников.
  • Объективно оценить потраченное время сотрудника, его результаты с помощью табелей и графиков.
  • Дать четкое представление целей компании и целей деятельности персонала, что положительно влияет на удовлетворенность сотрудников.
  • Создать штатные расписания и контролировать их соблюдение.
  • Собрать все процессы работы кадровой службы воедино для отлаженного управления сотрудниками.

Благодаря системе, управление работой сотрудников становится приятным, результативным делом, что позволяет большому количеству сотрудников уверенно идти к одному желаемому поведению компании.

Обратная связь