Pages Navigation Menu
 
Эффективность внедрения ERP

Эффективность внедрения ERP

Большинство ERP-проектов требуют больше времени и инвестиций, чем планируется изначально, и, как правило, не приводят к ожидаемым результатам. Но как показывают исследования ведущих консалтинговых компаний, в целом организации довольны внедренными ERP-системами. Возникает вопрос: как при таких неудовлетворительных результатах заказчики в итоге все же довольны успехами? У этого факта есть несколько причин. Во-первых, и это самое главное, у большинства организаций нет четкого представления о...

Далее
Минимизация рисков при внедрении ERP

Минимизация рисков при внедрении ERP

Одной из главных характеристик риска является то, что он возникает при изменениях. Внедрение системы ERP – это время грандиозных перемен, и, соответственно, время больших рисков. Поэтому минимизация рисков при внедрении системы является ключевым моментом в успешности проекта. Первым шагом в минимизации рисков внедрения является определение общих ошибок проекта. Многие организации делают критические ошибки, которые негативно сказываются на бизнесе организации в период внедрения, в сферах,...

Далее
Готовы ли вы к внедрению ERP?

Готовы ли вы к внедрению ERP?

Существует множество причин для внедрения системы планирования ресурсов предприятия (ERP), среди них: повышение прибыли, контроля и производительности. Подходит ли ERP вашей компании? Принесет ли она реальную прибыль вашей организации? И, что наиболее важно, имеются ли у вас ресурсы для надлежащего внедрения ERP? Это те вопросы, которые вы должны задать себе перед тем, как вы всерьез задумаетесь о данной системе. Слабые стороны организации Необходимо начать со своей организации. Вы должны...

Далее
ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК