Pages Navigation Menu
 
Проблемы ERP и пути их решения

Проблемы ERP и пути их решения

ERP внедряется для обеспечения плавного потока информации в организации и увеличения производительности. Внедрение системы планирования ресурсов предприятия требует тщательного изучения, исследования и анализа, перед внедрением следует учесть много важных вопросов. Такие меры следует предпринять во избежание возникновения проблем c использованием ERP-системы и необходимости их последующего решения. Внедрение системы ERP влечет за собой кардинальные изменения, а также и многие риски. Проблемы,...

Далее
Минимизация рисков при внедрении ERP

Минимизация рисков при внедрении ERP

Одной из главных характеристик риска является то, что он возникает при изменениях. Внедрение системы ERP – это время грандиозных перемен, и, соответственно, время больших рисков. Поэтому минимизация рисков при внедрении системы является ключевым моментом в успешности проекта. Первым шагом в минимизации рисков внедрения является определение общих ошибок проекта. Многие организации делают критические ошибки, которые негативно сказываются на бизнесе организации в период внедрения, в сферах,...

Далее
Шесть распространенных ошибок при внедрении ERP

Шесть распространенных ошибок при внедрении ERP

Целью системы планирования ресурсов предприятия (ERP) является объединение всех данных и процессов организации в одну комплексную систему. Чтобы обеспечить успешное внедрение ERP, необходимо знать распространенные ошибки организаций, а также принять необходимые меры, для предотвращения этих ошибок. Внедрение решений ERP – это важный шаг для организации, поскольку это дорогостоящий, комплексный и долгий процесс. Провал ERP может быть вызван тремя основными причинами – проблемы при внедрении,...

Далее
Готовы ли вы к внедрению ERP?

Готовы ли вы к внедрению ERP?

Существует множество причин для внедрения системы планирования ресурсов предприятия (ERP), среди них: повышение прибыли, контроля и производительности. Подходит ли ERP вашей компании? Принесет ли она реальную прибыль вашей организации? И, что наиболее важно, имеются ли у вас ресурсы для надлежащего внедрения ERP? Это те вопросы, которые вы должны задать себе перед тем, как вы всерьез задумаетесь о данной системе. Слабые стороны организации Необходимо начать со своей организации. Вы должны...

Далее
Принятие ERP-системы

Принятие ERP-системы

Система ERP - это не просто программное или аппаратное обеспечение, скорее, это реинжиниринг бизнес-процессов организации, позволяющий сделать ее работу более эффективной. Для большинства организаций внедрение системы ERP представляет собой значительные изменения, а, как известно, изменения – это трудный процесс. Многие будут сопротивляться изменениям, препятствуя бесперебойному функционированию предприятия. Сопротивление людей нельзя просто игнорировать. Его нужно разрешить. По сути,...

Далее
Стр 1 из 212
ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК