Pages Navigation Menu
 
10 способов увеличить рентабельность инвестиций в ERP

10 способов увеличить рентабельность инвестиций в ERP

В отчете Panorama Consulting ERP 2013 говорится, что 57% ERP-проектов превышают предварительный бюджет и примерно столько же требуют больше времени на реализацию, чем запланировано. Также исследования показали, что примерно 30% проектов вообще не окупают затраты. Компаниям, которые с самого начала сосредотачиваются на достижении планируемых результатов, лучше всего удается определить критерии и получить адекватную прибыль, а иногда даже добиться сверхвысокой окупаемости инвестиций (ROI)....

Далее
Эффективность внедрения ERP

Эффективность внедрения ERP

Большинство ERP-проектов требуют больше времени и инвестиций, чем планируется изначально, и, как правило, не приводят к ожидаемым результатам. Но как показывают исследования ведущих консалтинговых компаний, в целом организации довольны внедренными ERP-системами. Возникает вопрос: как при таких неудовлетворительных результатах заказчики в итоге все же довольны успехами? У этого факта есть несколько причин. Во-первых, и это самое главное, у большинства организаций нет четкого представления о...

Далее
Как ERP может улучшить работу компании?

Как ERP может улучшить работу компании?

Часто лучшим способом демонстрации эффективности ERP является улучшение процесса принятия заказов клиентов, их обработки, выставления счетов и получения прибыль – другими словами процесса выполнения заказа. Вот почему ERP часто называют системой для обработки документации. Здесь не осуществляется весь процесс продажи (хотя многие разработчики ERP предлагают функциональность  для работы с клиентами), скорее, ERP-система принимает клиентский заказ и предоставляет программный план действий и...

Далее
Способы внедрения ERP

Способы внедрения ERP

Существует четыре наиболее распространенных способа внедрения ERP-системы: Большой взрыв. При этом самом амбициозном и сложном из подходов к внедрению ERP-систем компании отказываются от унаследованных систем разом и устанавливают единую систему планирования ресурсов предприятия для всей организации. Хотя этот метод ранее преобладал среди всех способов внедрения ERP, сейчас лишь некоторые компании осмеливаются прибегать к нему, поскольку для подобного внедрения необходима полная мобилизация...

Далее
Проблемы ERP и пути их решения

Проблемы ERP и пути их решения

ERP внедряется для обеспечения плавного потока информации в организации и увеличения производительности. Внедрение системы планирования ресурсов предприятия требует тщательного изучения, исследования и анализа, перед внедрением следует учесть много важных вопросов. Такие меры следует предпринять во избежание возникновения проблем c использованием ERP-системы и необходимости их последующего решения. Внедрение системы ERP влечет за собой кардинальные изменения, а также и многие риски. Проблемы,...

Далее
Стр 2 из 5123
ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК