Pages Navigation Menu
 

Стратегии производственных предприятий

Стратегии производственных предприятий

Предприятия могут применять ряд стратегий, которые при помощи ERP-системы могут помочь поддерживать необходимый уровень устойчивости, снижать издержки и обеспечивать соответствующую возможность визуального контроля для менеджмента для быстрого принятия обоснованных управленческих решений.

Примеры стратегий производственных предприятий

  • Рационализация и ускорение процессов
  • Стандартизация бизнес-процессов
  • Оптимизация использования текущего уровня производительности
  • Связь производственной деятельности по всем территориально-распределенным предприятиям для улучшения взаимодействия и сотрудничества
  • Своевременное предоставление информации рядовым сотрудникам

Галактика ERP. Стратегии производственных предприятий

Целью стратегии рационализации и ускорения бизнес-процессов является повышение эффективности и производительности. Это позволяет предприятию удерживать издержки на низком уровне, а также обрабатывать увеличившееся количество заказов с более быстро с необходимым уровнем качества.

Частью рационализации процесса является оптимизация использования текущего уровня производительности. Это позволяет предприятию выжать максимум из имеющихся ресурсов при управлении ожиданиями роста. При использовании шаблона бизнес-процесса, который предлагает ERP, такие предприятия могут внедрять передовой опыт в организацию процесса, что окажет влияние на конечный результат.

Связь производственной деятельности по всем территориально-распределенным предприятиям – эта стратегия является очень важной при решении вопросов взаимодействия, которые появляются среди многочисленных производственных площадок. Наличие устойчивых, органично связанных бизнес-систем, обеспечивает возможность визуального контроля, связь и взаимодействие.

Следует отметить, что наибольшее влияние на результат оказывает возможность реально следовать данным стратегиям, а не только их запустить. Стандартизация процессов в комбинации с передовым опытом ERP обеспечивает устойчивость предприятия, а также обеспечивает оптимальное выполнение операций работниками вне зависимости от местоположения.

Внедряя стратегию предоставления информации в реальном времени как можно большему количеству работников, организация способствует быстрому и обоснованному принятию решений работниками. Поскольку решения принимаются на всех уровнях организации, обеспечение доступа к данным большему количеству пользователей будет способствовать развитию культуры, которая основывается на информации, и приведет к тому, что предприятие будет обладать более широкими знаниями о факторах, которые влияют на принятие решений.

Вышеперечисленные стратегии поддерживаются системой ERP, а также ее модулями и расширениями. Для производителей это означает возможность обеспечить устойчивость рассредоточенного предприятия и производить товары с более высоким качеством при низких издержках.

Читать подробнее
ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК