Pages Navigation Menu
Categories Navigation Menu

ERP в обрабатывающей промышленности

ERP в обрабатывающей промышленности
Производственный процесс включает в себя создание товаров по формуле или рецепту, который, как говорит автор статей в Aberdeen Ник Кастеллина, «не может быть разделен на отдельные компоненты. Таким образом, эффективность ингредиентов крайне важна, и производители должны быть в состоянии определить исходный и конечный вид продуктов, которые содержат конкретные компоненты».
В результате этой сложности возникают жесткие правила и требования по соответствию, не говоря уже о большой осторожности при смешивании продуктов и неизбежных сложностях с ERP-системой, которая призвана отслеживать все эти действия. Проще говоря, при обработке материалов возникают уникальные требования. Специалисты Aberdeen опросили около 100 представителей обрабатывающей промышленности, и выяснили, какие факторы больше всего влияют на их ERP-стратегии и какие ключевые функции требуются для успеха, а также каковы преимущества внедрения ERP-систем.
Для начала рассмотрим ключевые побуждающие к внедрению ERP-систем факторы. Представители обрабатывающей промышленности, по данным Aberdeen, ориентируются на пять ключевых причин:
  1. Сокращение расходов (отметили 50% из более чем 100 респондентов)
  2. Необходимость справляться с запланированным ростом компании (41%)
  3. Необходимость еще быстрее отвечать на запросы клиентов (31%)
  4. Задержки в принятии решений из-за неполучения данных в нужное время (27%)
  5. Внутренние проблемы взаимодействия между разными подразделениями (25%)
Эти факторы во многом совпадают с теми, которые существенное значение для производственных предприятий в целом. Однако, некоторые из них специфичны именно для обрабатывающей промышленности. Во-первых, это возможность быстро реагировать на непредсказуемые изменения спроса и возникающие в этом плане проблемы, учитывая материалы, которые хранятся на складах и могут испортиться или стать просроченными. Предприятия обрабатывающей промышленности также могут быть вынуждены реагировать на быстро меняющиеся нормативные требования. Все это приводит к большой важности своевременного отслеживания материалов. Необходимо создать надежную систему управления. Вот здесь и необходима система ERP, которая может помочь выявить источники дефектов и эффективно восстановить ход процесса.
Это вторая публикация из серии, посвященной системам ERP в обрабатывающей промышленности. Наш опыт в этом вопросе согласуется с недавним отчетом от Aberdeen Research под названием «ERP в обрабатывающей промышленности: Функциональные ингредиенты для создания хорошей смеси». Ссылка на этот отчет приведена в первой публикации из серии. См. здесь.
В первой публикации мы рассмотрели факторы, которые подталкивают предприятия обрабатывающей промышленности к внедрению систем ERP. Сегодня мы поговорим о том, что отличает высокоэффективных производителей и как добиться подобных результатов.
Aberdeen Research провела исследование, в котором приняли участие более 100 предприятий обрабатывающей промышленности. По итогам исследования 35% лучших предприятий из всех опрошенных названы «Лидерами», а остальные просто «Последователями».
Критерии эффективности:ЛидерыПоследователи
Восстановление (увеличение) уровня запасов15%6%
Точность инвентаризации95%91%
Количество дней для закрытия месяца (бухгалтерия)47
Соблюдение графика производства94%87%
Завершенные и отправленные вовремя заказы97%89%
Лидеры выделяются по следующим характеристикам:
  • Стандартизированные и упрощенные процессы (отметили более 56% респондентов)
  • Налаженная совместная работа в рамках организации, включая удаленные подразделения (28%)
  • Возможность симулировать отзыв несоответствующей продукции (33%)
  • Возможность заранее составлять планы и прогнозы (54%)
  • Наличие центрального хранилища данных и получение данных по ключевым показателям эффективности (50%)
Лучшие производители сосредотачиваются на вышеперечисленных факторах, что позволяет им повысить эффективность, лучше соответствовать требованиям (как клиентским, так и внутренним), а также работать над анализом результатов в целях постоянного усовершенствования – даже если иногда приходится реагировать на меняющиеся требования.
Специалисты Aberdeen также обнаружили, что «Лидеры» в сфере обрабатывающей промышленности, то есть самые эффективные предприятия, также способны проявлять гибкость. Оказалось, что около 50% таких предприятий могут быстро адаптировать свои ERP-системы к изменениям в бизнесе. Около 3/4 предприятий также имеют ресурсы (внутренние или предоставленные консультантами/специалистами по внедрению) для управления, изменения, конфигурации и настройки ERP-систем.
Другими словами, системы лидирующих предприятий легко модифицировать, менять и перенастраивать в короткие сроки.
Специалисты Aberdeen на основе данных опроса выделили измеримые преимущества использования ERP-систем в обрабатывающей промышленности:
Преимущество, полученное благодаря ERPЛидерыПоследователи
Ускорение оборачиваемости запасов48%28%
Улучшение соответствия внутреннему расписанию18%12%
Своевременная подготовка и отправка заказов17%10%
Сокращение операционных расходов13%11%
Сокращение административных расходов10%4%
Неизмеримые преимущества использования ERP-систем:
  • Стандартизация процессов в рамках организации
  • Установление связи между бизнес-функциями и отделами для улучшения взаимодействия
  • Доступ к анализу данных в реальном времени для отслеживания статуса всех процессов
  • Создание возможностей для постоянного совершенствования бизнес-процессов и самой системы ERP
Наконец, можно выделить четыре преимущества особенно важных для предприятий обрабатывающей промышленности:
  • Возможность отслеживать материалы и продукты в случае отзыва заказа
  • Расширенные возможности планирования и прогнозирования спроса
  • Централизованные хранилища данных по нормативной информации
  • Автоматические оповещения в случае несоответствия
Правильный выбор ERP-системы и ее внедрение под руководством опытных консультантов – залог поддержки этих процессов и возможностей. В результате внедрения ERP-системы предприятия смогут вовремя поставлять заказчикам качественную продукцию и избегать штрафов за нарушение норм.
 

ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК