+7 (495) 252-0255 market@galaktika.ru

Для большинства отечественных компаний автоматизация учетных функций – в основном, пройденный этап. Сегодня компании заинтересованы в системах управления бизнесом, повышающих его эффективность, увеличивающих отдачу от вложенных средств.

Технологии управления бизнесом

CPM: управление бизнесом

Аналитики Deloitte фиксируют рост интереса к технологиям управления эффективностью бизнеса во всех регионах и отраслях: по итогам глобального опроса, 79% руководителей высоко оценили необходимость изменений в этой сфере. Три года назад этот показатель составлял 71%.

Одну из популярных сегодня концепций управления эффективностью организации – Corporate Perfomance Management – еще в 2001 году сформулировала аналитическая компания Gartner. Также на практике встречаются похожие аббревиатуры: BPM и EPM. Первая означает управление эффективностью бизнеса, вторая – управление эффективностью предприятия.

Из подхода Gartner следует, что программные решения класса CPM интегрируют имеющиеся в компании аналитические приложения в единую корпоративную систему. Что это в итоге дает? Рост эффективности управления финансами, а также компанией в целом.

Современные CPM системы позволяют формировать консолидированную финансовую отчетность, строить стратегические программы развития компании, составлять бюджеты, финансовые и другие планы. В отличие от обычных учетных систем, решающих оперативные задачи компании, CPM системы также позволяют строить реалистичные планы и достигать стратегических целей бизнеса. Внедряя технологии CPM, компания включается в непрерывный процесс улучшений, в котором участвуют руководители всех уровней и специалисты. Можно смело сказать, что компания выходит на новый, более высокий и качественный уровень управления финансами.

Управление бизнес-процессами

Современные компании заинтересованы в обеспечении непрерывного цикла управления на всех уровнях бизнеса: от рядовых менеджеров и руководителей подразделений до финансовых аналитиков, директоров, охватывая весь топ-менеджмент. Именно такой подход к организации управления бизнесом применяется в системе «Галактика CPM», комплексе решений, которые обеспечивают передачу разработанной руководством стратегии компании на уровень процессов и управления задачами.

Приступая к разработке программных решений класса CPM, аналитики «Галактики» выявили ключевые информационные потребности отечественных компаний. В их числе:

  • Оценка общего состояния дел на рынке и внутри компании.
  • Выявление скрытых трендов и тенденций.
  • Определение целей и выработка планов их достижения.
  • Поддержка процессов бюджетирования.
  • Консолидация данных и формирование корпоративной отчетности.
  • Анализ эффективности проектов.
  • Анализ финансовых и товарных потоков.
  • Анализ поставщиков и клиентов.
  • Контроль взаиморасчетов, прогнозирование задолженностей.
  • Управление ликвидностью и платежеспособностью.
  • Централизованное управление финансами.

Все эти задачи были реализованы в линейке программных продуктов «Галактика CPM». Причем решаются они в режиме реального времени. Компании-пользователи улучшают управление финансами, лучше адаптируются к изменениям на рынке и повышают отдачу от инвестиций.

Обратная связь