Pages Navigation Menu
   -

«Страх бизнеса перед отечественным ПО растет из стереотипа о недружественных интерфейсах, плохой интеграции…»

«Страх бизнеса перед отечественным ПО растет из стереотипа о недружественных интерфейсах, плохой интеграции…»

Источник: Журнал «ОБОРОНА РОССИИ»
август, 2014

Сегодня многие предприятия отечественной «оборонки» испытывают определенные проблемы с организаций стратегического планирования и управления бизнесом, мониторингом информационного пространства, решением вопросов импортозамещения. Свою помощь в этом плане им предлагает корпорация «Галактика », где даже выделено новое структурное подразделение - Дирекция по работе с оборонно-промышленным комплексом. О том, что конкретно предлагает предприятиям корпорация, как строится между ними взаимодействие, нашему журналу рассказал руководитель Дирекции Юрий Тертышник.

Руководитель Дирекции Юрий Тертышник

Юрий Тертышник

– Курс на импортозамещение обнажил проблемы отечественного софта: его конкурентные преимущества не очевидны многим компаниям частного и государственного сектора, от чего большинство из них предпочитает работать на западном программном обеспечении. Расскажите о преимуществах российского ПО, об отличиях от зарубежных аналогов.

– С точки зрения функциональности и удовлетворения потребностей заказчика по задекларированным функциям, продукты «Галактики» – отечественного разработчика, полностью соответствуют всем стандартам качества. Наши системы создавались на примерах реальных проектов в течение десятков лет. Их развитие, совершенствование, модернизация происходила в среде российского способа хозяйствования, экономического уклада и законодательства.

На мой взгляд, страх бизнеса перед отечественным ПО растет из стереотипа о недружественных интерфейсах, плохой интеграции с другими решениями, а также не оперативной реакции на изменения в законодательстве. На самом деле опасения не имеют никаких оснований, мы в «Галактике» ежедневно на собственном примере доказываем это.

Современные российские системы довольно легки в эксплуатации, не требуют каких-то сумасшедших настроек или переписываний существенных участков программ. При этом разработчики находятся рядом со своим клиентом, что решает множество проблем с адаптацией под бизнес-процессы заказчика, а также снижает стоимость владения решением.

– А что по срокам внедрения?

Скорость внедрения одного и то же модуля по сравнению, например, с западными аналогами в два раза выше. В западных системах есть свои методики, которых придерживаются наши интеграторы, но они далеко не всегда соответствуют отечественным проектным традициям. Решения «Галактики» зарождались в этих условиях, они изначально лучше приспособлены к российской действительности.

– С нашими ИТ-традициями все знакомы, а как происходит автоматизация западного производства?

– Коренное отличие между двумя культурами внедрения в том, что на передовых западных предприятиях существует единая информационная среда работы, которая включает в себя конструирование, подготовку производства, организацию, снабжение и другие аспекты деятельности. Специалисты любого из участков (технологи, мастера цеха, директора предприятия и т. д.) одновременно, находясь в едином информационном пространстве, участвуют в процессе разработки и выпуска продукции, ее последующей эксплуатации. Это позволяет сформировать базу знаний и, в случае возникновения какого-нибудь инцидента при производстве, немедленно получить из нее нужные данные.

А что же у нас? К сожалению, вместо создания единого информационного пространства на наших предприятиях внедряются отдельные сервисы: документооборот, планирование производства, бюджетирование. И всё это по отдельности. Отечественное производство ещё не прошло тот этап, когда автоматизация объединяет все участки, что даёт невероятный синергетический эффект.

Миссия корпорации «Галактика» – развитие отечественного комплексного решение для промышленных предприятий различного уровня. И не просто развитие, но внедрение в промышленную эксплуатацию ряд типовых систем, которые можно было бы достаточно быстро с высокой эффективностью использовать на приблизительно похожих производствах.

– Сложившаяся в стране ситуация играет разработчикам на руку: импортозамещение стало одной из основных задач предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК). Не столкнется ли отрасль с проблемами в связи с внедрением «российского»?

– «Галактика» с полным основанием заявляет, что в ОПК практически все этапы разработки, все этапы создания и последующего обслуживания вооружения и военной техники можно автоматизировать при помощи отечественных продуктов. И если какие-то отдельные бизнес-процессы не имеют промышленного решения, то в процессе любого проекта по техническому заданию заказчика этот участок может быть доработан на той же платформе. По времени это сопоставимо со стандартной процедурой настройки решения. С точки зрения автоматизации основных бизнес-процессов в оборонно-промышленном комплексе, «Галактика» может покрыть все потребности предприятия.

– Приведите пример решения.

– Например, «Управление НИОКР». Решение адресовано научно-исследовательским и проектным институтам, конструкторским бюро. Система является составной частью ERP и закрывает вопросы, связанные с управлением договорами, финансами, логистикой и заказами в рамках научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности.

В модуле «Управление НИОКР» можно формировать заказы, этапы, планировать как свои, так и работы, выполняемые в рамках кооперации, вести кадровый учет, распределять платежи, начислять зарплату в зависимости от набранных объемов работ по доле участия каждого из подразделений в той или иной тематике, в тех или иных заказах. «Управление НИОКР» уже имеет локализацию на ряде предприятий оборонно-промышленного комплекса. Благодаря нашему решению гособоронзаказ выполняется не только в срок, но и с оптимальными затратами на него.

– Что касается проблемы замещения: на импортные системы уже были потрачены средства, возможно ли обеспечить их сохранность?

– Мы понимаем, что на многих предприятиях уже внедрены западные информационные системы. На сегодняшний день весь их функционал не может быть покрыт готовыми отечественными разработками, да это и не нужно, если иностранное решение успешно работает.

«Галактика» идет по пути максимальной интеграции с существующими, унаследованными программными продуктами, в том числе и западного производства. Наша цель – это бесшовный комплексный проект автоматизации всей деятельности предприятия. Мы строим архитектуру с учетом ранее вложенных инвестиций. Это возможно, бояться импортозамещения не нужно.

ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК