«Галактика AMM» представляет собой комплексное решение для управления производством на промышленном предприятии, предназначенное для решения общей задачи развития бизнеса и построения эффективного производства, в основе которого лежит подход к реализации проектов автоматизации как части общего проекта развития системы организационного управления.

При этом в системе реализуются следующие управленческие модели: синхронное управление проектами и производством как связанной совокупностью работ (PM), управление цепями поставок (SCM), управление производством как внутриорганизационными цепями поставок, управление «узкими местами» с применением теории ограничений (TOC), «вытягивающее» планирование под графики финальной сборки/поставки (Lean), управление производством на цеховом уровне (С-MES), планирование с учетом возможности ресурсного обеспечения (APS), и многие другие модели, которые могут быть настроены индивидуально под требования конкретного предприятия.

Основой системы «Галактика АММ» является быстрый APS-алгоритм планирования (Advanced Planning & Scheduling) с использованием точек расширения, что позволяет осуществить поддержку любых существующих на предприятии особенностей планирования и особенностей процедур управления и возможность быстрой их перенастройки в соответствии с происходящими изменениями.

Система «Галактика АММ» способствует совершенствованию принципов управления предприятием (построение эффективного производства) за счет следующих уникальных функциональных возможностей:

  • синхронное планирование работ по проектам одновременно с производственными заказами (одновременно планируются и отслеживаются как работы организационно-технического характера, например, проектирование изделий, разработка технологических процессов, нормирование и т.д., так и заказы на производство и МТО в рамках единого сквозного процесса);
  • определение «узких мест» в бизнес-процессах производства и управления производством в реальном времени, что является инструментом внедрения идеологии Бережливого производства (Lean) и Теории ограничений (TOC);
  • возможность реализации управления производством как внутриорганизационными цепями поставок (SCM).
Читать подробнее
Обратная связь