Pages Navigation Menu
   -

Элемаш

Элемаш

О заказчике:

Открытое акционерное общество «Машиностроительный завод» - одно из крупнейших промышленных предприятий страны. ОАО «МСЗ» входит в Топливную компанию «ТВЭЛ» ОАО «Атомэнергопром» государственной корпорации «Росатом» и является одним из ведущих мировых производителей и поставщиков ядерного топлива для атомных электростанций. Кроме того предприятие выпускает топливо для исследовательских реакторов и реакторных установок судов морского флота.

Требования к системе:

Основной целью внедрения системы «Управление ремонтным производством» было:

  1. Обеспечение надежности и максимизация эксплуатационной готовности оборудования при финансировании из бюджета затрат на его поддержание. Обеспечение прозрачности планирования и учета затрат на ТОРО.
  2. Сбор, обработка, анализ информации о техническом состоянии объектов ремонта, необходимых для принятия решений по эксплуатации и ремонту оборудования.
  3. Уменьшение временных затрат по ведению учета объектов ремонта и нормативной документации, учета наличия и движения ремонтируемого оборудования, КИП, СИ, ВТ и других объектов ремонта. Состав и порядок учета объектов ремонта в Системе “Управление ремонтным производством” должен быть уточнен в проектном решении.
  4. Возможность контролировать состояние оборудования за счет:
  • Информации о техническом состоянии объектов ТОРО, хранения справочной и паспортной информации по объектам о результатах осмотров и замеров;
  • Планирования и контроля выполнения надзора, диагностирования и КТС оборудования;
  1. Уменьшение трудозатрат на планирование ремонтов и составление ремонтной документации при выполнении:
  • Планирования потребности в ресурсах (материалов, механизмов, персонала) для выполнения ТОРО, диагностики, КТС на основании нормативных данных (для работ, выполняемых хозспособом).
  • Составления ремонтной документации - ведомостей ремонтных работ, дефектных ведомостей.
  • Планирования ремонтного фонда на проведение ТОРО подрядным способом.
  1. Повышения качества управления взаимоотношениями со сторонними и дочерними организациями за счет автоматизации:
  • Учета первичной документации по выполнению ТОРО;
  • Учета услуг оказанных подрядными организациями;
  • Учета исполнения договоров со сторонними и дочерними организациями, контроля Д/К задолженности;
  1. Составление заявок на закупку МТР для обеспечения ТОРО и снижения стоимости затрат на ТМЦ в результате:
  • Формирования заявок на МТР;
  • Сбора и консолидации заявок;
  • Формирование заявок на централизованные поставки, подготовка информации для заключения договоров на поставку МТР с поставщиками (спецификация, необходимое количество)
  1. Получение отчетности для анализа информации в необходимых информационных разрезах.

Решение:

На машиностроительном заводе «Элемаш» реализован проект «Управление ремонтным производством»

Решены основные задачи технического обслуживания и ремонта оборудования:

  1. Организации автоматизированного учета наличия и движения ремонтируемого оборудования, КИП, СИ, ВТ и других объектов ремонта (паспортизации);
  2. Накопления информации по техническому состоянию оборудования (по данным автоматизированных систем диагностики);
  3. Автоматизированного объемно-календарного планирования сроков ремонтов, диагностики оборудования, КТС, составления и переноса сроков планов-графиков ТОРО.
  4. Автоматизированного формирования документов по подготовке к проведению ремонтов (обеспечение трудовыми и материальными ресурсами и оборудованием);
  5. Расчета плановой стоимости выполнения ремонтных работ, организации автоматизированного финансового планирования затрат на ТОРО на год;
  6. Автоматизированного учета выполнения ремонтов и анализа фактических затрат ресурсов при проведении ремонтов;
  7. Автоматизации управления взаимоотношениями со сторонними и дочерними организациями.

Объектом автоматизации были основные подразделения ОАО «МСЗ», ответственные за ТОРО оборудования, систем вентиляции, КИП и А, СИ, ВТ:

  • Отдел главного механика (ОГМ);
  • Отдел главного энергетика (ОГЭ);
  • Отдел главного прибориста (ОГП);
  • Информационно-вычислительный центр (ИВЦ);
  • Цех 69 (Сервисный центр);
  • Служба механиков подразделений;
  • Служба энергетиков подразделений;
  • Служба КИП и А;
  • ЦЛИТ (ТОиР КИПиА, СИ, средств АСУ ТП, ЭТ);
  • Цех 63 (ЦЗЛ сварки);
  • ООО «ЭЛЕМАШ-ТЭК».
ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК