Pages Navigation Menu
   -

Автоматизация предприятий ОПК в условиях импортозамещения

Автоматизация предприятий ОПК в условиях импортозамещения

Источник: «PC Week/RE»
№18(873), октябрь, 2014

В свете ключевых проблем сегодняшнего дня, таких как отсутствие экономического роста, отток капитала, высокая инфляция и т. д., государственные инвестиции, в первую очередь в оборонную промышленность, как полагают эксперты, приведут к прогрессу и в смежных отраслях. Учитывая непростое положение дел, связанное с санкциями западных стран, которые отразились на космической и судостроительной сфере, данное финансирование должно иметь целевую программную направленность.

Сейчас на завершающих этапах согласования находится Концепция создания, развития и использования информационных технологий в оборонно-промышленном комплексе (ОПК) Российской Федерации на период до 2020 года. Кроме того, готовится очередная концепция развития «ГАС ГОЗ» — автоматической системы оценки финансовых и технологических рисков при выполнении государственных заказов, которая в декабре прошлого года была сдана в промышленную эксплуатацию.

О том, какие этапы предусматривает концепция, что являет собой государственная система оценки рисков, есть ли возможность автоматизировать бизнес-процессы с помощью российских разработок в нынешних условиях для современных предприятий ОПК страны, говорилось на октябрьской конференции корпорации «Галактика».

Современные решения для автоматизации предприятий ОПК

«Мы определили основные направления и реализуем решения, которые позволяют сконцентрировать ресурсы компании на достижении быстрого и эффективного результата и которые можно будет тиражировать в дальнейшем, — заявил Юрий Тертышник, руководитель дирекции по работе с предприятиями ОПК корпорации «Галактика». — Ключевой наш тезис: сохранение инвестиций в западные продукты. Никто не говорит о том, что всё, что было приобретено и успешно функционирует, должно быть ликвидировано». По его словам, в первую очередь импортозамещение необходимо в критичных подсистемах ОПК. Например, касающихся информационной безопасности. «Эти подсистемы должны обеспечивать непрерывность информационной поддержки деятельности предприятий. Поэтому необходима их автоматизация с использованием отечественных программных продуктов и обязательной интеграцией с унаследованными системами, имеющимися на предприятиях. И с постепенным замещением отечественными продуктами там, где это целесообразно. В этой связи очень важна поддержка государства, введение нормативно-правовых актов и других документов, определяющих направление развития отечественных информационных систем», — отметил г-н Тертышник.

В числе основных направлений, удовлетворяющих требованиям заказчиков ОПК, он назвал развитие решений, ориентированных на интеграцию с создаваемой системой «ГАС ГОЗ». «Самое главное здесь график выполнения заданий гособоронзаказа — некий регламент управления, который мы сейчас продвигаем», — пояснил г-н Тертышник.

В числе наиболее востребованных на сегодняшний день программных решений для предприятий ОПК он выделил следующие:

  • создание и актуализация базовых активов, которыми обладают предприятия, холдинги и корпорации ОПК. По его словам, речь идет о паспортизации имеющихся ресурсов, как технологических, так и человеческих;
  • организация процессно-ориентированного управления на предприятиях ОПК, то есть создание программного продукта для управления кооперацией производителей конечных изделий сложных вооружений, среди которых насчитывается несколько тысяч поставщиков;
  • обеспечение информационной поддержки полного жизненного цикла изделия.

Государственные программы для ОПК

ИКТ сегодня — ключ к модернизации промышленности. Это предполагает появление государственных программ для ОПК и, как водится, создание специальной комиссии при Правительстве РФ, задачей которой является разработка соответствующих концептуальных документов.

«У нас есть две программы, принятые в этой связи. Во-первых, программа вооружений. Существует программа реконструкции и модернизации предприятий ОПК. К сожалению, там нет раздела об ИКТ, которые являются составной частью и фрагментом этой модернизации. И вот недавно решили поправить эту нелепость и приступили к разработке Концепции создания, развития и использования ИКТ в ОПК РФ на период до 2020 г. Первая ее редакция появилась 31 декабря 2013-го, с тех пор она согласуется, и со дня на день мы ждем ее принятия», — пояснил Валерий Бордюже, председатель координационного совета по ИТ предприятий ОПК РФ.

Он рассказал о недавнем мероприятии в Минпромторге, в ходе которого представители ИТ-компаний говорили о необходимости импортозамещения, в то время как от предприятий ОПК таких заявок не поступало: «Почему? То ли петух еще не клюнул, то ли, как у нас часто бывает, идет какое-то запаздывание, то ли боятся сказать о больших инвестициях, которые были вложены в западные продукты».

Говоря о концепции, он вкратце обозначил три включенных в нее этапа. Первый предусматривает сбор информации обо всех отечественных решениях, которые есть сегодня, включая самописные. Их нужно занести в библиотеку, провести программно-аппаратную аттестацию и применять на критически важных объектах.

«Это уже актуально, ведь санкции действуют. На одном заседании представители судостроительной корпорации заявили, что испытывают серьезнейшие проблемы из-за прекращения действий лицензии на техническое обновление. Они вовсю ведут работу и поиск оптимальных решений», — прокомментировал он.

В ходе второго этапа предполагается создать комбинированные системы, которые скорее всего будут разделены по признаку обработки закрытых и открытых потоков информации.

Третий этап определяет необходимость в отечественных программах, потребность в элементной базе. Он продлится до 2020 г. и, по словам г-на Бордюже, включает в себя разработку отечественной платформы, операционной системы и СУБД.

«Концепция хорошая, вопрос только в деньгах. Как всем нам известно, Минкомсвязи предложило обложить ИТ-отрасль 10%-ным налогом, и сейчас по этому поводу проходят совещания в ИТ-среде: то ли поддерживать, то ли сопротивляться. Говорится и о том, что государство не заложило никаких денег на программы, которые записаны в концепции. А теперь ищет возможности и способы, как финансировать эту деятельность, — сказал г-н Бордюже. — Думаю, пришло время, когда следует признать ИКТ оружием. В мире идет кибервойна, но я пока не слышал, чтобы наши кибернетические разработки были признаны как вооружение. Если бы их признали таковыми, тогда ИКТ автоматически попадают в программу вооружений, что позволило бы иначе решить те стратегические задачи, которые сегодня кажутся неподъемными».

По его словам, Координационный совет по ИТ предприятий ОПК РФ составил таблицу по функциональным решениям, сравнив наши продукты с популярными западными: «И выяснилось — не так сильно мы отстаем. Да, у наших не так много сервисов, красота не та, но все функции выполняются. Во многих зарубежных системах избыточность функций огромна. Они совершенно не нужны. Но за них платят огромные деньги. Наши системы просты, но задачи они решают. И я уверен, что если сохранится целеполагание, которое присутствует в этой концепции, и решением вопроса займутся не случайные, а серьезно настроенные люди, то к 2020-му мы сделаем и свою платформу, и продукты, и ПК. По крайней мере они будут решать задачи для критически важных объектов»

Отраслевые проблемы, реализация решений, импортозамещение

Говоря о проблематике технологий в космической сфере, заместитель генерального директора по науке ФГУП ЦНИИмаш (Роскосмос) Олег Клишев в первую очередь отметил нехватку квалифицированных специалистов. «Считаю, что массовое насаждение западных программ привело к тому, что у нас резко сократилось число программистов по сравнению с американцами. В России их порядка трёхсот тысяч, а на Западе два миллиона. Поэтому у нас нет сервиса программных комплексов, — посетовал он. — Быть может, стоит задуматься о соответствующей работе с хорошим финансированием? Имею в виду системное программирование сервисных услуг. Оно нужно и нам, и Росатому, и судостроителям, и авиационной отрасли».

Он отметил, что говорить о стопроцентном импортозамещении нереально: «Этого никогда не будет. И экономически это не выгодно. Конечно, санкции — огромный удар по нашей отрасли, по элементной базе. И противодействовать попыткам западных стран, которые хотят поставить Россию в сложное положение, необходимо».

Ни для кого не секрет, что ряд крупных отраслевых предприятий в результате экономических санкций попал в так называемый черный список. «Среди них Научно-исследовательский институт полимерных материалов (НИИПМ) и ОАО «Соликамский завод «Урал», которые входят в контруправление концерна «Технологии машиностроения», — рассказал Олег Зверев, заместитель генерального директора НИИПМ. — Так что было бы ошибочным не предполагать импортозамещения, что мы и делаем».

Олег Зверев обозначил ключевые задачи, которые стоят перед предприятиями концерна: они должны обеспечить рост выпуска продукции, быть прибыльными, рентабельными и повышать эффективность работы — выручка обеспечивается за счет повышения эффективности производства.

«Без ИТ достичь этого невозможно. Мы приняли решение провести анализ для выбора пути. Надо отдать должное предыдущей организации менеджмента и всей истории предприятия: сохранили кадровый потенциал. Но в плане ИТ, к сожалению, отставание было серьезным. По данным анализа мы выработали три коротких требования к информационной системе: продукт должен быть российским, учитывать специфику нашей деятельности и, самое главное, обеспечивать быстрое внедрение, чтобы быстро перейти к практическому управлению на растущих объемах производства. Результат мы оцениваем как положительный. В течение года и двух месяцев мы развернули комплексную ERP-систему от «Галактики». Она включает и управление логистикой, и все аспекты финансово-хозяйственного планирования — бюджетирование, бухгалтерский и налоговый учет. Сейчас есть возможность оперативно принимать решения, эффективно работать по импортозамещению в части оборудования и материалов: разобраться, где у нас проблемы, удалось очень быстро, поскольку все материалы и оборудование были классифицированы».

Говоря об организационных проблемах в отрасли, г-н Зверев подчеркнул необходимость включения отечественных информационных решений в федеральную целевую программу (ФЦП): «На протяжении 15 лет позиция Минпромторга была такова — никаких программных продуктов в ФЦП не должно быть. Но министерство определяет стратегию развития многих отраслей промышленности. И если ведомство выработает свою стратегию с учётом предложений по ИТ, это даст предприятиям хорошую возможность по перевооружению, и не только в плане автоматизации управленческих процессов, но и по системам автоматизации конструирования и т. д.».

Резюме обсуждению подвел Александр Богданов, заместитель генерального директора «Галактики ИТ»: «Сегодняшняя нормативно-техническая база не позволяет применять современные технологии, процессный подход, потому что все написано под документооборот на бумаге. И эту проблему надо решать. Кроме того, есть государственная программа с объявленной стоимостью на реконструкцию ОПК — 20 триллионов. Что надо делать? Реконструировать предприятия? Снести и построить новые? Такой возможности, думаю, не будет. Но рациональное использование ресурсов, увеличение объема производства с помощью информационных систем — вот ключ, который позволит решить задачу обороноспособности страны», — считает он.

ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК