Pages Navigation Menu
Цепочки поставок

Цепочки поставок

Опубликовано 25-03-2013 в Эффективное производство

Цепочка поставок является сложной и динамичной системой спроса и предложения. Цепочка поставок – это совокупность организаций, людей, технологий, процессов, информации и ресурсов, задействованных в продвижении продукта или услуги от поставщика к потребителю. Процессы в цепочке поставок трансформируют природные ресурсы, сырье и комплектующие в готовый продукт, который затем поставляется конечному потребителю. В системах цепочек поставок, стоящих на уровне современных требований, бывшие в...

Далее
Введение в Управление цепочками поставок (SCM)

Введение в Управление цепочками поставок (SCM)

Опубликовано 21-02-2013 в Эффективное производство

Конечный результат применения системы SCM – улучшение долгосрочного функционирования компании и компаний в цепочке поставок в целом для получения конкурентного преимущества. Управление цепочками поставок (SCM) – управление и администрирование сети взаимосвязанных предприятий, вовлеченных в фундаментальное снабжение продуктами и услугами конечного потребителя. Эта комплексная дисциплина представляет собой систематическое и стратегическое координирование традиционных бизнес-функций и тактики в...

Далее
Управление цепями поставок

Управление цепями поставок

Опубликовано 31-01-2013 в Эффективное производство

SCM (Supply chain management) - система управления цепями поставок – управление сетью взаимосвязанных предприятий, обеспечивающих продукцией и пакетами услуг конечных потребителей в цепочке поставок. Система управления цепями поставок охватывает передвижение и хранение сырья, незавершенного производства и готовой продукции от точки начала до точки потребления. В состав SCM-системы входят две подсистемы: SCP (Supply Chain Planning) - система планирования цепочек поставок. SCE (Supply Chain...

Далее
Управление серийным производством

Управление серийным производством

Опубликовано 23-12-2011 в Галактика AMM, Избранное

Решение предназначено для управления производством путем моделирования производственных процессов.  В основе решения лежит методология управления предприятием как цепочкой поставок (SCM – Supply Chain Management) с использованием алгоритма синхронного планирования (APS - Advanced Planning and Scheduling Algorithm). Решение ориентировано на предприятия приборостроительного и машиностроительного профиля, для которых характерно: длительность технологического цикла: от 1 до 7 дней; номенклатура...

Далее
Как преодолеть отставание российских предприятий машиностроения от западных по уровню используемых производственных и информационных технологий?

Как преодолеть отставание российских предприятий машиностроения от западных по уровню используемых производственных и информационных технологий?

Опубликовано 14-12-2011 в Эффективное производство

Российские предприятия машиностроения в большинстве своем заметно отстают от западных по уровню используемых технологий, как производственных, так и информационных. Есть ли возможность преодолеть это отставание, в частности, в области ИТ, не инвестируя при этом очень большие средства, которые вряд ли выделит руководство предприятий, изрядно потрепанных финансовым кризисом? Действительно, отставание есть. Почему возникло отставание – причин несколько, а вот возможность преодолеть данное...

Далее
ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК