Pages Navigation Menu
На главнуюрусская версияанглийская версияСеверо-западное региональное отделениеУральское региональное отделениеЦентральный офис в Республике БеларусьЦентральный офис в УкраинеЦентральный офис в Республике Казахстан

Схема бизнес-процесса Управления подготовкой производства

Схема бизнес-процесса Управления подготовкой производства

В системе регистрируется Конструкторское извещение на изменение, на основании которого в PDM вводится новая номенклатура, ее состав или происходят изменения состава.

Периодически на основе данных о новой номенклатуре, узлах в службе УПП формируются номенклатура освоения и поэтапные Планы-графики подготовки производства на основании состава новых изделий, производство которых необходимо освоить.

После утверждения планов, формируются задания на ввод расцеховок по осваиваемой номенклатуре, а после этого задания ТБ соответствующих цехов на разработку техпроцессов (ТП) для осваиваемой номенклатуры. Руководители ТО, ТБ могут с помощью системы осуществлять планирование работ технологов и назначения их на работы.

В результате технологи получают задания на разработку техпроцессов и регистрируют в системе их выполнение (при этом технолог может указать на задание и вызовется АРМ САПР ТП в котором он разработает ТП). В тот же момент технологи формируют по ТП перечень необходимой новой оснастки.

Экспертная группа оценивает необходимость заявленной оснастки, и отсеивает избыточные заявки на проектирование оснастки, учитывая высокую загрузку участков-изготовителей.

Принятые экспертной группой заявки на новую оснастку рассматривает начальник КО и назначает КБ, которые будут ее проектировать. После этого руководители КБ могут планировать конструкторов, по результатам – система формирует задания на проектирование СТО. Конструктора могут видеть свои задания в системе и разрабатывать чертежи, вводить состав СТО (в PDM).

Далее технологи проектируют техпроцессы изготовления СТО, а нормировщики на основании техпроцессов нормируют трудоемкость изготовления СТО.

В результате проектирования СТО в системе появляются задания на изготовления новых СТО. Так же Технологи цехов, ИРК могут формировать в системе заявки на изготовление дублеров СТО и ремонт существующих СТО.

По всем этим заказам система обеспечивает для ПДО инструмент планирования производства СТО и Их обеспечения. На основе чего формируются планы Инструментальным цехам и Отделу снабжения.

После производства СТО и передачи их Цехам – заказчикам в системе формируются задания на испытания и внедрение СТО, по результатам выполнения которых формируются Акты испытаний и внедрения СТО.

Схема бизнес-процесса управления подготовкой производства (УПП)

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК