Pages Navigation Menu

Назначение решения

Галактика АММ "Управление Проектами" - прикладной модуль для автоматизации планирования и управления проектными работами, включая:

  • ведение структуры портфеля проектов, состава работ;
  • управление трудовыми ресурсами и мощностями предприятия, материалами;
  • планирование, учет и контроль выполнения проектов;
  • мониторинг ключевых показателей проекта.

Использование модуля обеспечивает повышение эффективности планирования и управления работами на всем жизненном цикле проектов предприятия.

Прикладной модуль "Управление Проектами" поддерживает управление практически любыми видами проектов, в т.ч.:

  • научно-исследовательскими, опытно-конструкторскими работами;
  • IT-проектами;
  • подготовкой производства;
  • сложной конечной сборкой;
  • проектами в сфере строительства;
  • проекты технологического перевооружения предприятия, переподготовки персонала, проведения мероприятий и др.

 

 

Модуль предназначен для руководителей организации, подразделений и отделов, отвечающих за планирование, управление проектами и непосредственное выполнение работ.

Объектами модуля "Управление Проектами" могут быть не только проекты и портфели проектов предприятия, а также программы (например, программы развития предприятия), фазы жизненного цикла объекта управления: концепция, разработка, реализация, завершение, комплексы работ и т.д.

 

Основные задачи, решаемые с помощью Галактика АММ "Управление Проектами":

  • Ведение данных о проектах, выполняемых в организации, включая структуру проектов, состав работ, необходимые трудовые, материальные и механические ресурсы;
  • Планирование, учет и контроль выполнения проектов;
  • Получение необходимой отчетности о ходе выполнения проектов;

 Основные задачи управления проектами

Основные задачи управления проектами

 

Выгоды от использования модуля "Управление Проектами":

  • Контроль и управляемость всеми работами проектов в режиме реального времени;
  • Реалистичная оценка сроков реализации проектов и затрат;
  • Снижение проектных рисков, в т.ч. рисков увеличения сроков  реализации проектов, бюджетов, за счет точности планирования, координации и оперативного контроля выполнения работ по всем проектам, своевременного реагирования на «узкие места»;
  • Повышение скорости и обоснованности принятия управленческих решений;
  • Обеспечение качества выполнения проектов за счет накопления и использования информации по ранее выполненным проектам;
  • Повышение эффективности использования ресурсов. Оптимальная загрузка исполнителей и оборудования;
  • Четкое распределение ролей участников проектов и их зон ответственности;
  • Эффективный обмен информацией и оперативное взаимодействие между участниками проект.

Перейти на сайт корпорации "Галактика. Управление Проектами"

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК