Pages Navigation Menu

Управление финансами

Управление финансами

Данная функциональность предназначена для автоматизации управления финансовыми ресурсами, поддержки планирования финансово-экономической деятельности, оперативного финансового менеджмента, финансового анализа; позволяет холдингу (или группе кампаний) эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость и прозрачность бизнеса в целом.

Преимущества:

  • Единая в рамках всего предприятия система бюджетирования.
  • Жесткий контроль движения финансов, отсутствие ситуации нехватки финансовых ресурсов на выполнение проектов.
  • Прозрачность бизнеса и централизация контроля над финансовой деятельностью предприятия, снижение финансовых рисков и повышение рентабельности собственных средств.

Функциональные возможности обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планово-экономического отдела, бухгалтерии:

  • Стратегическое, тактическое и оперативное планирование деятельности предприятия (или его структурных подразделений) посредством определенных, заранее утвержденных процедур.
  • Координация планирования: консолидация бюджетов структурных подразделений предприятия в общий бюджет, координация деятельности предприятия в целом и каждого из его структурных подразделений в отдельности.
  • Управление планированием: руководство процессом составления (уровень руководителей организации), процессом составления и утверждения бюджетов (уровень ответственных исполнителей).
  • Контроль над ходом исполнения бюджета осуществляется с помощью автоматизированных процедур сбора данных о его фактическом исполнении.
  • Анализ результатов деятельности предприятия, осуществляемый посредством нормирования, сравнения планируемых и фактических показателей, обеспечивает четкое и эффективное выполнение бюджета, уменьшает время реакции на выявление и устранение негативных факторов, повышает управляемость предприятия и его структурных подразделений.
  • Оценка деятельности: определение единой базы для оценки эффективности деятельности предприятия и его структурных подразделений.
  • Повышение заинтересованности сотрудников в результатах своего труда и улучшении результатов финансово-хозяйственной деятельности  подразделений и всего предприятия в целом.
Контур планирования и управления финансами состоит из модулей:
  • управление бюджетом;
  • платежный календарь;
  • финансовый анализ.

Модуль Управление бюджетом адресован руководителям и специалистам финансовых и экономических служб предприятий и предназначен для автоматизации бюджетного процесса.

Комплексно, в едином информационном пространстве поддерживается классический цикл управления финансовыми ресурсами:

  • Планирование (составление) бюджета и моделирование различных вариантов бюджетов.
  • Согласование и утверждение бюджетов.
  • Формирование фактических показателей бюджета.
  • Поддержка принятия оперативных управленческих решений.
  • Мониторинг и анализ исполнения бюджета.
  • Проведение корректировок бюджета.

Модуль Платежный календарь адресован руководителям и специалистам финансовых служб и предназначен для автоматизации оперативного управления денежными потоками предприятия:

Комплексно, в едином информационном пространстве поддерживается весь спектр задач оперативного управления финансовыми ресурсами:

  • Сбор и формирование заявок на платежи из функциональных подразделений.
  • Утверждение и согласование заявок.
  • Принятие решения об оплате определенным видом платежных средств.
  • Построение и балансировка графика платежей.
  • Формирование платежных документов на оплату финансовых обязательств.
  • Получение фактических данных о движении денежных средств и автоматическое формирование исполнения бюджета движения денежных средств.

Модуль Финансовый анализ адресован руководителям и специалистам финансовых служб и предназначен для оценки и анализа финансового состояния предприятия по настраиваемым методикам на основе оперативных бизнес-данных, а также для сбора и консолидации финансовой отчетности структурных подразделений предприятия, преобразования финансовой отчетности из одних стандартов учета в другие.

Использование средств модуля Финансовый анализ обеспечивает эффективную поддержку всего комплекса задач, связанных с оценкой финансового состояния предприятия:

  • Решение задачи сбора, построения и финансового анализа отчетности организации, в том числе задач построения консолидированной отчетности холдинга, перевода отчетности из одних стандартов отчетности в другие.
  • Гибкая настройка системы показателей для целей учета и анализа, многовариантность методик расчета и анализа показателей, настройка и определение критериев оценки, легендирование (автоматическое толкование) значений показателей.
  • Настройка системы шаблонов входящей и исходящей отчетности, импорт/экспорт документов из и в различные электронные форматы данных, автоматическая проверка корректности исходных данных.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ЧТЗ-УралтракПервая грузоваяРосэнергоатомСДСКазхром
Ангарский завод полимеровТранснефтьТольяттиАзотГазпром-КСАНХК