Решается следующий перечень вопросов:

1. Формирование заявок (планы сбыта) службами маркетинга и ВЭС по отдельным заявкам и заказчикам.
2. Обработка планов сбыта производственно-диспетчерским отделом, прием к исполнению всех или части позиций планов
3. Формирование производственного плана на месяц по видам продукции (группу видов продукции ведет один диспетчер, например, гвозди и проволока)
4. Ежедневное дополнение производственного плана на основании новых планов сбыта (при их появлении).
5. Расчет графика выполнения производственного плана для новых позиций.
6. Формирование потребности в материальных ресурсах в различных ракурсах (всего, для конкретной операции, для передачи с одной операции на другую операцию, в заданном диапазоне дат).
7. Формирование и дополнение производственных заказов цехам на основании графика выполнения производственного плана.
8. Формирование накладных на приход годовой продукции на склады по производственным заказам. Отображение факта выполнения в производственном заказе и производственном плане.
9. Отслеживание хода исполнения планов сбыта. Включение в план очередного месяца недовыполненных планов сбыта, если маркетинг/ВЭС эти планы не сняли по согласованию с заказчиком.